Alexandre Morel
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Partie 1 : Mes domaines de compétences et de spécialités professionnelles

Gestion de projets

La gestion de projet, tout comme le management, n'est pas une panoplie d'outils, mais un métier à part entière. Elle n'est pas juste planification basique. C'est avant tout l'art de la communication, de l'anticipation, de la gestion stratégique des acteurs, et de la maîtrise des risques. En savoir +

compétence management de projet

High Tech

Le succès de tout projet high tech se trouve dans la prise en compte de plusieurs facteurs clefs : Conduite du changement, Conception, Ergonomie, Evolutivité. Les cimetières de l'innovation sont remplis d'idées géniales mortes sur l'autel de la technicité en oubliant l'essentiel : Le facteur humain. En savoir +

compétence management de projet

Web 2 et IHM

L'expérience utilisateur sur internet, terminaux mobiles et dans toute nouvelle technologie devient la clef de la réussite de tout projet. Plaisir, sentiment d'intelligence, clarté, simplicité, accessibilité : Designer un site web ou un logiciel requiert une sensibilité trop longtemps considérée comme de l'agrément. En savoir +

compétence management de projet

Supply Chain Management

L'optimisation de chaque élément d'un système n'est pas l'optimisation de l'ensemble. La Supply Chain intégrée, fluide et performante n'est pas encore une réalité opérationnelle. Bientôt elle permettra la réduction du coût de la disponibilité à tous les niveaux, la prévision et la synchronisation des flux, l'équilibrage et la planification des ressources. En savoir +

compétence management de projet

Management stratégique

Transformer une vision et des objectifs en actions au quotidien, tel est l'enjeu principal de la réussite des entreprises. Cette étape d'interface souvent mal gérée est pourtant indispensable pour que l'ensemble de la machine avance en cohérence. En savoir +

compétence management de projet

Gestion de crise

En 2001 et 2008, le monde a redécouvert que quels que soient les niveaux de prévention face aux risques, ils ne protégeaient pas à 100% de leur concrétisation. L'organisation classique des entités ne suffit alors plus, le management et les hommes clefs change, les priorités sont bouleversées projetant l'entreprise dans une autre dimension. Télécharger thèse (pdf)

compétence management de projet

Coaching et développement personnel

Tsen Tsu disait qu'une armée sans objectif n'a aucune chance de gagner la guerre. Rester focaliser sur un objectif personnel, provoquer les opportunités, développer son auto-marketing, manager son entreprise-individu sont quelques clefs de la réussite abordables par tous. En savoir +

compétence management de projet

Formation et enseignement

Susciter l'intérêt, développer la curiosité, varier les formats, utiliser la puissance de l'image et de la schématisation pour vulgariser et transmettre, tels sont les défis de la formation à l'ère de l'information qui font la différence entre apprendre et comprendre. Supports de cours

compétence management de projet
Partie 2 : Créations et domaines artistiques

Réalisation et
mise en scène

Passionné par le spectacle et l'image, j'adore surprendre et développer l'émotion du public. Des premières notes de musique au climax de l'intrigue, des jeux de lumière aux jeux de mots subtils, le spectacle vivant et le cinéma sont prétexte à une création sans limites. gallerie des spectacles

compétence management de projet

Ecriture


La toute puissance de la feuille blanche... Partir du vide pour créer des mondes et des êtres, leur donner vie et les animer, raconter des histoires qui emportent le lecteur. Quoi de plus simple et à la fois de plus difficile.
Découvrir mes textes et lire extraits

compétence management de projet

Photographie et Infographie

Maîtriser l'image, la transformer, provoquer et généner l'émotion : Une nouvelle passion qui se dessine. Gallerie de photos

compétence management de projet
Partie 3 : Mes liens
Mes écoles et certifications
Mes associations
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